PT PLN (Persero) 透露了该公司摆脱亏损陷阱的战略，该公司的财务状况曾经几乎崩溃。之所以出现这种情况，是因为该公司在用电负担并未增加的情况下，又增加了供电量。
PLN 主要董事 Darmawan Prasodjo 表示，这一情况始于 2021 年，当时该公司感到了爪哇地区 7 吉瓦 (GW) 额外电力供应的负担。事实上该地区的电力负荷仅为1.1吉瓦。
Darmawan 表示，在这种情况下，由于爪哇岛的需求与额外电力之间的不平衡（超过 6 吉瓦），PLN 的财务状况面临崩溃的危险。
Darmawan表示，鉴于PLN的财务状况面临崩溃的危险，他的企业不会保持沉默。他表示，该公司已采取多项战略措施，其中之一是增加爪哇地区的电力需求。
他透露，他的企业甚至去找私人电力生产商或独立电力生产商（IPP）请求进入PLN电厂生态系统。
“我们首先增加需求。我们已经做了各种努力，然后我们同时访问独立发电厂，让他们的发电机进入我们的生态系统，”他补充道。
然而，Darmamwan 遗憾的是，这一努力并没有像 PLN 所希望的那样真正取得成功。“我们按原样传达，PPA合同过去是基于现有的假设，是公平的。但随着时间的推移，事实证明假设没有得到满足，所以需求风险就落在了我们身上，所以这成为了PLN的负担，”他解释道。
Darmawan表示，解决方案还不止，他的企业提议通过减少照付不议（ToP）计划来暂停向私营电力公司供应电力。这是通过一项计划来完成的，该计划要求 PLN 根据合同吸收 IPP 产生的电力。
“出于这个原因，我们建议推迟电厂建设，或者减少照付不议合同，有些项目成功推迟了两年、16个月、18个月，”他说。
Darmawan表示，通过这种方式，他的机构能够将合同货币化，以便PLN可以谈判高达47万亿印尼盾的ToP计划。“还有一些合同可以减少，这样我们就能够重新谈判减少47万亿印尼盾的接受或付款。因此，我们通过各种努力降低了重新谈判增加需求的成本，因此影响将在2022年感受到。”Darmawan说。
“影响将在 2022 年感受到，事实上，我们的报告是 PLN 历史上在 Covid-19 条件下最好的报告。因为有两个好的方面，需求和供应，我们也将在 2021 年取得良好的成绩。最好的财务报告在 2022 年，我们还可以连续两年预订一份最佳财务报告，”他总结道。
来源：CNBC 印度尼西亚